Vzorové zadání testu
Zde jsou ke stažení ukázková zadání testů. Tyto vzory nemusejí strukturou, rozsahem probírané látky ani náročností odpovídat aktuálně používaným testům.
Výběr některých témat, která mohou posloužit jako příprava k závěrečné zkoušce:
- Popište věcné členění technické přípravy výroby.
- Z čeho sestává normativní základna podniku?
- Co stanovuje operativní plán odbytu?
- Vyjmenujte výhody a nevýhody předmětného uspořádání pracovišť.
- Co je to metoda adverzního minima?
- Podle čeho členíme výrobu?
- Popište výpočet využitelného časového fondu zařízení.
- Jak se člení struktura výrobního procesu?
- Co je to norma výkonu výrobního zařízení a jakou může mít podobu?
- Jaké trendy pozorujete v poslední době v souvislosti s provozním managementem?
- Co to je rytmus výroby a jak jej vypočítáte?
- Popište řízení technické přípravy výroby.
- Jaké základní informace zjišťuje operativní evidence?
- Jaké faktory mají vliv na složitost, náročnost a časový rozsah technické přípravy výroby?
- Čím je především určen typ výroby (výroba hromadná, sériová, kusová)?
- Co je ISO 9000?
- Co je to výrobní kapacita?
- Jaké jsou požadavky na systém JIT?
- Jaké jsou výhody držení zásob v podniku?
- Jak členíme nezbytně nutné zásoby rozpracovaných výrobků?
- Jaké jsou základní otázky plánování a řízení výroby?
- Jaké jsou základní principy ISO 9000?
- Jaké jsou charakteristické rysy ISO 9000?
- Jaké jsou přínosy systému JIT?
- Jaké znáte funkce normativů?
- Co je to ergonomie?
- Jaké činnosti zejména rozhodují o ekonomicky prováděné údržbě a spadají pod údržbu výrobního zařízení?
- Jaké jsou nejdůležitější údaje, které musí obsahovat plán odbytu?
- Co je to technická příprava výroby?
- Jaké jsou základní odlišnosti mezi strategickým, taktickým a operativním managementem?
- Objasněte co je to prototyp, jeho účel a cíl.
- Jaké zásady je doporučeno dodržovat při práci na počítači?
- Co je podle vás hlavním úkolem provozního managementu podniku?
- Co je předmětem technické přípravy výroby?
- Co je to celková kapacita výrobního zařízení a jak ji vypočteme?
- Jaké pozitivní efekty plynou ze standardizace?
- Popište strukturu časového fondu zařízení.
- Čím je dán rozsah výrobního sortimentu, jeho zaměření a vstup inovovaných výrobků na trh?
- Jaké jsou příčiny tvorby zásob v podniku?
- Jaké jsou hlavní úkoly technologické přípravy výroby?
- Jaké základní dokumenty jsou potřeba pro sestavení plánu výroby?
- Co zajišťuje operativní evidence?
- Jaké jsou základní funkce systému pro plánování a řízení výroby?
- Jaké druhy nákladů rozlišujeme při volbě technologické varianty např. při zavádění nového výrobku?
- Jaké znáte typy údržby, stručně definujte.
- Popište v čem spočívá plánování technické přípravy výroby.
- Jaké jsou principy systému JIT?
- Jaké znáte metody tvorby norem?
- K čemu slouží systémy údržby a jak je členíme?
- Jaké metody používáme při určení normy spotřeby materiálu?
- Vyjmenujte výhody a nevýhody technologického uspořádání pracovišť.
- Vyjmenujte možnosti rozmístění pracovišť.
- Stručně definujte pojem jakost.
- Čím je tvořena základní dokumentace výrobku?
- Co to je výrobní takt a jak jej vypočítáte?
- Jaké jsou negativní dopady držení zásob v podniku?
- Na co se z věcného hlediska člení jednoduchý výrobní proces?
- Vyzdvihněte nejdůležitější přínosy standardizace.
- Jaká jsou kritéria optimálního prostorového uspořádání pracoviště?
- Co vyjadřuje norma spotřeby materiálu a jak ji dělíme?
- Popište výpočet nominálního časového fondu zařízení.
- Jaké jsou základní cíle řízení výroby?
- Jak se vypočte norma pracnosti výrobního zařízení?
- Čím je určena velikost výrobní dávky?
- Co je ANSI a co je její náplní?
- Popište krátce flexibilní pracovní režimy.
- Vysvětlete podstatu simultánního inženýringu.
